我和一個年入10億的CEO聊了聊:真正拉開人生差距的,不是能力!這幾個「關鍵點」真的會受益終身!

大强 2020/09/10 檢舉 我要評論

人與人的差距,到底是怎樣形成的?

是因為天賦還是努力?選擇還是運氣?基因還是能力?這些答案仿佛都對。

然而問題在於,當你面對的是一個原本能力相當,出身不比你優越,天賦也並不過人,機遇也少於你的人時,為什麼如今他的成就卻高於你10倍,甚至幾十倍呢?

這個疑惑一直伴隨我很久,直到前日,我終於從一個老朋友身上找到了答案。

他是我北大的同學,年長我幾歲,卻與我同級,因為是退役士兵考的研。

用他的話說,他出身湖南一農村,無論天賦還是成長背景,都與優越二字無緣,甚至放到人堆裡都難以被發現。

但他有一個最大的優點,就是懂得「順勢而為」。

他從不安於現狀,一直在尋求改變。這並非意味著他情商高,相反,他不苟言談,即使在創業過程中,也從不有意識地進行任何主動社交。

坦白講,在他剛創業那會兒,周圍很多人都像我一樣,壓根兒並不認為他能做到多大,也不覺得他有什麼超出常人的能力。

可直到前天,我和他進行了3個小時的談話後,才發現我倆之間的差距,已不是10倍而已。

首先,這種差距體現在了事業的格局上。

他如今操盤了一個年入現金幾億的公司,利潤率竟也高達50%以上(別亂想,這絕對是個陽光生意),關鍵五六百人的規模卻沒拿過一毛錢投資。更讓人羡慕的是他還有大把時間,至少看上去很「閑」。

其次,如果說單純是事業做的大,我認為沒什麼好探討的,因為有錢的企業家多了去,屌絲逆襲的故事也到處是。

真正讓我震撼,甚至產生一絲焦慮的,不是他的刻苦與能力,而是他甩我十條街的思維格局。

換句話說,我的成長路徑是「線性的」,而他的成長路徑是「指數級的」。

之前我還一直在想,同樣是讀一所學校,在一個教室,認識的都是同一批人,而且他未必有我「聰明」,為何他能積攢更多的勢能?

如今我才頓悟,所謂「1萬個小時」背後的專注理論,只能幫助你在原有的賽道裡比周圍人強,但不能幫助你在平行競爭中取得「裂變式成長」。

比如這位同學剛剛創業的時候,我畢業先去做了廣告設計,我每天刻苦努力工作超過12個小時,2年多的時間就積累了1萬個小時,但收入也只不過是從四位數變成五位數。

與此同時,我的同學當時情況並不比我好,他成了家還要帶娃,壓力負擔也比我大。他做的同樣是廣告,只不過他是在那時剛興起的微博上,通過運營帳號給人做廣告,收入比我好不了多少。

但你要知道,趨勢的力量從來不會在當下呈現,它一般會在未來的3~5年現形。

如今,我們已畢業7年,途中我換了3個領域,最後才紮根到現在行業。但他一直在被「內容風口」推著跑,於是乎,我倆之間被「天時」拉開了巨大的差距。

所謂「天時不如地利,地利不如人和」,這句話放到今天已不是真理。

這個時代最厲害的就是「天時」,天時就是趨勢,只有趨勢才能帶來最有爆發力、殺傷力以及指數級的增長。

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真正能拉開人與人距離的

是「指數型成長」

不妨再來回答一個問題:10年後,你的身價可能是多少?

顯然,這個問題很難預測,因為這其中有太多的不確定性,我們無法判斷接下來會發生什麼事情,以及什麼時候它會發生。

不過,如果你真的嘗試了去思考這個問題,那麼多半的回答,很可能是基於你現在的能力和資源而判斷的。

就好比你現在年薪10萬,也許你會猜自己未來每年多賺10萬,十年後興許你每年就可以賺到110萬。

這,就是典型的「線性思維」,本身沒有對錯。

線性思維,本質上是一種從自我認知而出發的思維模式,比如在生活、工作中,倘若你想要做大10%,完全可以通過努力換得。

反之,如果你想要做大10倍、甚至100倍,那你就不得不擺脫這種線性成長,讓自己重新思考,跳入一種叫做「指數型」的成長模式。

那究竟什麼叫做「指數型成長」呢?

舉個例子。假設你正走在一條馬路上,你每一步都能邁出1米的距離,你走了6步,也就前進了6米,然後你再走24步,那麼就離原點有30米的距離。你很容易知道這30步能把你帶到多遠,這就是簡單地線性成長。

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