“過...”曾全蘇燦，悠悠，“王陶昌平到份...份面得挺啊，難就真因為把兒子陪綁？”

蘇燦汗然，幫助王，林國舟些事，自然密，真用照片摞倒劉成，幫助王洗清冤罪，還得讓全炸翻，老媽還讓自己端碗？曾娜還喊著“蘇”讓買，恐怕全都得像瞅才寶貝？自己點習慣樣目，還該麼就麼好，還習慣被呼，畢竟都幾，改容易，改也沒。

“也能，王從***權衡考慮，陶昌平邊加點壓力。”鍵刻，蘇理成言。

曾全就點點，也能，層，很難琢磨考慮，王因為蘇燦，也太夸張，種法務實。

蘇燦為松朝自己父親過，卻到蘇理成著自己，目柔，份柔，卻讓蘇燦分清楚，自己老爸睛里面，究竟自己還秘密被透，從而被包容呢？

章節目錄 第百章 煙

第百章 煙

“們榕建作報告，點也比政府作報告松，恐怕除國防部，宣傳部支，什麼都應盡，就連軍都所牽扯。”除夕宴面，曾全飯面對蘇理成。

榕建蓉商報最期經營模式專題刊登過直“加法”企業，建集團幾乎面擊，投資遍布幾個，沈陽，，至，拉薩，涉業也幾個，從產業，貿易業，零售業，制造業，文化產業，廣告業，印刷業，軍業等等都涉及，利稅億元，蘇理成擔任榕建總經理，個位置惹顯赫卻又浪尖，麼盯著，還覬覦著寶座，而今里面也讓國資產保值指標。

界，榕建事件管理層組謂傷筋骨，老董事徐征背后推力無疑榕建推入百億俱部勁，徐老爺子脈，響力，些使得榕建蓉領先龍國企，亦蓉經濟力定劑。

而榕建事，徐征卸任，集團部管理層調里面，建集團股價就跌百分之，榕建最跌幅，個跌幅變相界對榕建集團信缺失，很都好任董事孫勇總經理蘇理成套班子，沒徐征，將臺航母順順，實現國資產保值增，雖國資委最等級求，但恐怕也很難辦到。

所以蘇理成剛任段期，以紛，今頂著壓力過，股價略回，但仍然對蘇理成個掌舵還很考驗。

“也現個問題，雖然方投資，資源分散，以雞蛋放個籃子里，但種穩妥法也同樣***集團步展，反倒束束腳，從根本就業務架構理，以徐老董事候還好，今們顯到很方已經推，些原本暢通渠，現也淤積...集團個很好管理制度，錯作效率，但利潤回報就些方面，攤消耗掉。”

蘇理成曾全碰杯，酒，自己擔憂。

蘇燦躊躇，索袋里些價值信息，才，“最報，蓉商報雖然榕建經營模式加法，但老爸，沒過，也許減法更適建集團，元化也許對集團公司并適。個例子，譬如康佳，沒榕建麼歷史，但零代期展起康佳器榕建集團改制經營幾乎同步，而康佳直專業化，所以銷售每都攀。再譬如空調格力，直堅持專業化線，目也成為亞洲最空調制造企業。榕建以適度元化，并且根據自部能力態管理經營范圍，簡單就確產業，砍掉產業之節枝細枝末節，個企業面，些跟者，些卻領者，希望建集團業領者，蓉...還全國。”

個蘇燦世為讓蘇燦激另種方向平臺，更蘇燦更所汲取識，如果蘇燦里面些對后世些記憶干柴，麼些鮮各層面識就烈。