蘇燦沒，似乎對遙美國邊能產威脅到根基蕩無于衷，睛半瞇。

蘇燦毫，對格洛克，阿克賽爾些硅名投，個擁facebook超過百分之股權，卻隔另方國，對們入主facebook并野勃勃奪取控制權絕對個威脅。因為無論們最終如何弄權，如何針對扎克騰挪玩些政客法，都回避另個持facebook股殺權物遙方虎眈眈。

對些投，無異于隨懸支達莫棱斯之劍。們當然法設法剝除蘇燦握權力。

達斯汀只穿件袍，袖挽起，然后將同協議攤，，“如果們現退步，麼后公司決策面就退再退。”

“扎克并面示，也需起到更威懾作用，份聯總裁同，就調譜部事結構，facebook部創‘聯總裁’個銜，‘聯總裁’由兩共同任，職權相同，分同。從現起，將解除facebook首席財務官，首席報官職務，成為馬克扎克伯格并列聯總裁，同領導個公司展。”

章節目錄 第百章 霸主朝陽

第百章 霸主朝陽

聯總裁個字實太才。

以蘇燦還糾結著如何解決譜網股權問題而疼，剛解決股權分配個過后，又始對部官職犯惱難文章。

愣青到揮自己乎什麼部官半職權利分之類，只需將個事業好好就。麼譜網無異于只腳就已經邁入棺材里面，蘇燦馬克扎克伯格最終也只能成為互聯網歷史打鬧物，偶爾濺起半點，又被描淡淹沒。

蘇燦貫認為公司就像男女談戀樣，能沒激，也更男女之互對，但靠著股激也根本符客觀規律，因為類歷史所偉事業以依靠著激始，但從因為激而持續。戀公司異曲同之妙，同樣需經營。

戀經營并非單純經營活，更經營兩個之。而設公司需經營步步到位態度，蘇燦定就嚴謹到絲茍，必須像器樣嚴密。但必定每個階段，都清晰落子，個位置，就必須對自處境周圍況必須精確掌握。

就能概括成個理，廈最終并倚靠后添加鋼筋決定。相反最基礎基優劣才決定廈否永矗鍵。

對facebook，部構架必須清晰而理，才能保證最好耗提，讓其能夠得更，到未具備對資本秒殺到怕吸能力步。

當初為能夠突培養扎克領導分獨攬局能力，蘇燦拱讓總裁ceo位置，同屈兼首席報官首席財務官兩個倫類職務。

最初入到facebook元老們也或或肩負些太規范，界限劃分也很模糊職務，facebook初期自然件簡從丟很必包袱獲取速擴張效方式。

個候任何個facebook元老應酬，都以拿自己名片以獲取能廣告商投入贊助。每個都facebook幾分之，都以利用自己方式幫助社交網絡壯，譬如哈佛材以利用常青藤聯盟系網絡，幫助facebook聯系其擴展渠。

但益壯今，過模糊界限劃分就顯得落后，且蘇燦也能直占據兩個位置而讓理應得到個職銜無法享用到應該調資源權利。

次達斯汀特別國趟所帶聯總裁同正好能效解決此類問題，蘇燦卸任報官財務官，取而代之目全聯總裁概，聯總裁蘇燦負責facebook本化文產品制定方案推廣（譜文），技術儲備，facebook娛平臺搭建，以及產品營銷渠建設。

份自美國同。封閉酒泉休息館陽玻璃。遮陽傘。個美國青譜網創始，鶯子平簽署份文件，將些所以引起界沸沸揚揚個歷史性事件拋之后。

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與此同美國加州。

帕洛阿爾托facebook加州府總部僅僅相隔辦公之，幾個材各異面目神態別男子正其，空充滿暴。